قياس

قياس منصة مؤسسية طُورت لصالح هيئة الحكومة الرقمية في السعودية لقياس مستوى التحول الرقمي لأكثر من 230 جهة حكومية.

تتيح المنصة للجهات الحكومية رفع المستندات التي تثبت التزامها بمعايير الهيئة، بينما يقوم المدققون والخبراء بمراجعتها وتقييمها، لينتهي الأمر بإصدار درجة تعكس مستوى نضج التحول الرقمي لكل جهة.

انضممت إلى المشروع أثناء مرحلة التطوير، وساهمت في تطوير الكثير من الميزات واستكمال الواجهات الأساسية، وصولًا إلى إطلاق المنصة على Production ضمن الجدول الزمني المحدد.

عند انضمامي إلى المشروع، كان التطوير قد بدأ بالفعل، لكن الموعد النهائي كان يقترب وما زالت هناك العديد من الميزات غير المكتملة.

كان التحدي يتمثل في التعامل مع تعقيد كبير في الـ Business Rules وتعدد الـ Review Workflows، مع الحفاظ على سرعة التطوير حتى الوصول إلى Production.

كما كانت المتطلبات تتطور باستمرار من خلال الاجتماعات مع الـ Stakeholders، مما تطلب بناء واجهات مرنة وقابلة للتوسع دون التأثير على استقرار النظام أو جودة تجربة الاستخدام.

ساهمت في استكمال المشروع وإطلاقه على Production، وتولّيت تطوير الكثير من الميزات التي يعتمد عليها المستخدمون داخل المنصة اليوم، وشمل ذلك:

• تطوير وتسليم الكثير من الميزات وتحويلها إلى ميزات جاهزة للإنتاج ضمن الجدول الزمني المحدد.
• المساهمة في إطلاق المنصة على Production.
• تطوير Dashboards مختلفة لكل نوع من المستخدمين داخل هيئة الحكومة الرقمية، مثل المدققين والخبراء ومديري النظام.
• تحويل الـ Business Rules المعقدة إلى واجهات استخدام واضحة وسهلة.
• المشاركة المستمرة في اجتماعات تحليل المتطلبات مع الـ Stakeholders، مما ساعدني على بناء فهم عميق للـ Business Domain.
• تحسين إدارة الـ Server State باستخدام TanStack Query من خلال Caching وتقليل الطلبات غير الضرورية.
• التعاون المستمر مع فريق الـ Backend لضمان توافق الواجهات مع المتطلبات التي كانت تتطور أثناء تنفيذ المشروع.

لم يقتصر دوري على تنفيذ واجهة واحدة أو ميزة محددة، بل شمل العمل على عدد كبير من الميزات عبر مسارات مختلفة داخل المنصة، مع فهم منطق التقييم المؤسسي، وتحليل احتياجات كل Role، وتحويل المتطلبات المتغيرة إلى حلول قابلة للتنفيذ.

خلال عملي على المشروع، ركزت على بناء واجهات مؤسسية واضحة وقابلة للتوسع، مع التعامل مع تعقيد الـ Business Rules وتعدد الأدوار داخل النظام.

أبرز ما عملت عليه:

• React.
• Next.js.
• TypeScript.
• TanStack Query.
• Role-Based Access Control (RBAC).
• Complex Business Rules.
• Multi-Role Dashboards.
• Review Workflows.
• Advanced Filtering & Data Tables.
• التعاون المستمر مع فرق Backend وStakeholders.

خلال فترة عملي على المشروع، ساهمت في:

• تطوير وتسليم الكثير من الميزات الموجودة في المنصة اليوم.
• إطلاق المنصة بنجاح إلى Production ضمن الجدول الزمني المحدد.
• دعم أكثر من 230 جهة حكومية سعودية من خلال منصة موحدة.
• تطوير Dashboards متعددة تخدم أدوارًا مختلفة داخل هيئة الحكومة الرقمية.
• تبسيط الـ Business Rules وتحويلها إلى تجربة استخدام واضحة وقابلة للتوسع.
• اكتساب فهم عميق للـ Business Domain من خلال المشاركة المستمرة في اجتماعات الـ Stakeholders.

في المشاريع المؤسسية، كتابة الكود ليست الجزء الأصعب، بل فهم الـ Business Domain. كلما ازداد فهمي لاحتياجات الـ Stakeholders وآلية عمل المنصة، أصبحت قادرًا على تحويل المتطلبات المعقدة إلى واجهات واضحة وقابلة للتوسع.

كما علّمني العمل ضمن جدول زمني ضيق أهمية اتخاذ قرارات تقنية سريعة ومدروسة في آن واحد، وبناء واجهات مرنة تستوعب تغير المتطلبات دون إعادة بناء النظام من الصفر، بما يخدم المنتج على المدى الطويل.